На главную
+7 (495) 633-25-35
 

Двенадцать друзей Питера или Глубинная трансформация на Бали

 
 

Информация psycho.ru

 
Событие
"Мотивация по-русски" - в Ярославле и Костроме
Тренинг для руководителей - о мотивации и вовлеченности и навыках, необходимых для эффективного управления с учетом особенностей русского национального характера.
Опрос
Я согласен с мнением, что нормы и инструкции нельзя нарушать даже в тех случаях, когда работник считает, что это в интересах предприятия




 17.08.

Первый день. Ну наконец-то мы снова на Бали. Хотя прошел целый год, ощущение такое, что вернулись домой. Только сейчас поняла, как мне не хватало этого черного неба, ярких и таких близких звезд, балийского воздуха и тишины.

            В этом году Питер поселил нас в новом домике, который только что закончен и «сдан в эксплуатацию». Надо сказать, отличный домик получился. Мы с Анютой расположились наверху в роскошной десятиугольной комнате с потолком куполом и круговым остеклением.

 
 
 
 Я нигде не видела таких домов. Во-первых, крыша не соединяется со стенами, от этого возникает ощущение всепроникающего пространства. И во-вторых, ванная комната без окон, а вместо окна отверстие в стене, можно сказать, что половины одной стены нет вообще, поэтому принимаешь душ под звездным небом. В общем, очень душевно.

            Я долго не могла заснуть в первую ночь, несмотря на усталость после 18-ти часового перелета. И это даже не из-за разницы во времени. Все дело в том, что ночью на Бали жизнь только начинается и бьет ключом по всем местам. Птицы поют, лягушки квакают, летучие мышки пищат, ящерицы икают… Ну разве можно спать в такую ночь! Я ощущаю себя частью этого мира, и так и тянет принять участие в здешней жизни.

Все, спать, завтра снова в бой!
 
18.08.

Итак, для нас сегодня первый день учебы, а для всех остальных уже третий. Вся группа – двенадцать человек, шестеро русских, четверо итальянцев, одна немка и француз.

            Как и водится, в первый день довольно сложно все воспринимать, работать и общаться на английском языке. Правда, с нами Сашка, чтобы мы делали без него! Но его на всех не хватает, да и для чего же мы здесь, как ни за практикой, в том числе и языка.

            Питер, видимо, ждал нашу группу, чтобы начать настоящую трансформацию. Вот мы в первый день и получили по полной программе.

            В общем, не скажу, что было легко. Пока чувствуется, что мы разные, коммуникация идет медленно. Мы не как одна группа, а «сборная России и остального мира». Ну что же, будем сплачиваться, времени еще много.

            Вечером у нас была культурная программа. Играл здешний оркестр и выступала местная «Березка». Хотя слово «играл» не вполне отражает то действо, свидетелями которого мы были. На первый взгляд, это не оркестр, а группа людей, вооруженных бытовыми орудиями труда вместо музыкальных инструментов. Но, прислушившись, понимаешь, что в этой какафонии присутствует и ритм и смена инструментов, но что самое удивительное – в этом оркестре нет дирижера. Музыканты чувствуют друг друга феноменально. Музыка очень гармонична и вписывается в окружающую природу, она не звучит, а исходит от самих музыкантов. А какие у них при этом одухотворенные лица! Мы получили огромное удовольствие.

 

 
           

19.08. Работа идет все вглубь и вглубь и, надо сказать, все тяжелее и тяжелее. Все, как обычно, кризис в группе как раз на третий день. Тем более  что касаемся мы сейчас очень глубинных и болезненных вещей. Можно сказать, роемся в паттернах друг друга. И к тому же, сегодня полнолуние! На Бали в полнолуние происходят чудеса, чему мы и были свидетелями этой ночью. Мы собрались в фамильном храме Питера и соединились с тишиной и чистым осознанием. И так мы глубоко ушли в тишину, что через некоторое время увидели облака ЗА луной! Сначала не поверили своим глазам, долго приглядывались, но, действительно, светила луна, а облака плыли за ней, нисколько ее не загораживая. Вот что может чистое осознание!

После такой коллективной медитации мы, как зомби,  пришли в нашу комнату для занятий и в полной тишине уселись около горящей мандалы и еще час просто молчали. Какие инсайты происходили у каждого из нас, невозможно описать словами. Как потом сказала Надя Блохина, «во время нашей галлюцинации» можно было увидеть душу человека.

 
 
 
20.08

 Вот сегодня интересный день был! Сегодня мы работали с убеждениями. Это, конечно, сильная вещь! В обычном формате НЛП мы работали с убеждениями более поверхностно, не добираясь до корневого убеждения, которое проходит через все контексты жизни человека.

Итак, у нас было чудесное упражнение на работу с убеждениями. Я работала с Фредерико. Сказать по правде, мне всегда нравилось работать с иностранцами. На первый взгляд мы такие разные… Другой менталитет,  культура, традиции. Но в итоге приходим к близости, в смысле корневых убеждений, конечно, влияя на которые, можно наблюдать, как рушатся большинство убеждений клиента.  Очень полезная была работа.

А  вечером нас ждал сюрприз. Питер пригласил местных танцоров и устроил нам вечер диско по-балийски. Мы-то рассчитывали отсидеться в уголочке и посмотреть "When perfomance meets alignment". Как бы не так! В этот раз нас решили задействовать по полной программе. Это был не совсем обычный вечер танцев, точнее говоря совсем необычный. До начала представления Питер обронил загадочную фразу, что мы сейчас услышим балийские "drinking songs". Я грешным делом подумала, что сейчас местные аборигены напьются и начнут песни петь.

Ах, боже мой, что за прелесть оказались эти "drinking songs"! Московские ди-джеи отдыхают по сравнению с балийскими деревенскими ребятами. Эта была такая экспрессия, такой ритм отбивался на там-таме! В общем, это была одна из лучших дискотек в моей жизни, а я знаю в этом толк. Конечно, усидеть на месте было невозможно, поэтому наша интернациональная группа в полном составе пустилась в пляс. Вот где и произошло сплочение

 
 
 
 

коллектива. Лучший рецепт для тимбилдинга: "drinking songs", бананафон, там-там и дело в шляпе. В итоге получаем команду родственных душ и тел.

Естественно, спать после такого активного вечера невозможно, поэтому уже сплоченные идем ночью купаться на речку. Там уже не сплачиваемся, но сливаемся в едином потоке. Надеюсь, этот поток поможет нам выплыть с нашими паттернами.

 
21.08.
 Сегодня день рождения у Нади. Мы обещали всей группе  Russian party вечером. Поэтому день пролетел очень быстро. 

Сегодня мы дорабатывали убеждения и связывали их с паттернингом. Как же все взаимосвязано! Вот воистину все присутствует во всем.  Из любого, порой самого невинного вопроса, тянется нить, конец которой обнаруживается в самой сердцевине системы под названием «Человек». У меня просто мороз по коже от осознания того, насколько глубоко мы забрались, какие знания у нас уже есть, и сколько еще предстоит узнать и открыть. Заканчивается первая неделя обучения,  и мы уже узнали, что такое паттерны, как они связаны с убеждениями человека, а главное, как мы можем наши паттерны изменять. У меня есть смутное предчувствие, что все знания и опыт, которые мы получаем здесь, на семинаре у Питера, окажут в будущем огромное влияние на наши жизни как в профессиональной, так и в личной сфере.

Ну, а вечерняя программа, прошла, как мы и планировали просто на «ура». Мы отметили Надин день рождения по всем правилам интернациональной группы.

 
 

 Именинный пирог из риса и изумительно оформленный «банкетный зал» на открытом воздухе приготовили наши  балийские друзья, поздравления и тосты звучали на шести языках, сама именинница, до этого дня не владевшая никаким языком кроме русского, легко произносила тосты по-английски. В общем, раппорт у нас уже полный и неразрывный. Уж не знаю, что повлияло больше всего на установление таких, по-настоящему теплых и дружеских отношений, но факт остается фактом: мы теперь все родные и близкие по духу люди. Барьеров никаких уже не осталось, ни языковых, ни социальных, ни национальных. Двенадцать друзей из разных стран с разными взглядами на жизнь,  каждый со своими «тараканами», но такие все родные!

Если уже после первой недели у нас такое единение, что же будет в конце второй?

 
22.08.

У нас сегодня выходной!! Но программа тем не менее очень насыщенная. Утром едем на океан, завтракаем прямо на берегу, купаемся, наслаждаемся силой и красотой океана. Очень сложно описать чувства, которые испытываешь, стоя на берегу, вдыхая морской воздух, как будто энергия океана проникает в каждую клеточку твоего тела и твоей души. Наверное, это и есть полное соединение с природой.

 
 

После океана отправляемся к хилеру (по-русски это знахарь) Джакордо де Раю. Я знакома с ним еще с прошлого года. Очень интересный, мудрый, но в тоже время очень веселый и энергичный человек. Ему семьдесят пять лет, дар хилера ему передался, так сказать, по наследству.

Работа хилера явилась своеобразным продолжением нашей работы с паттернами. Джакордо проверял физический и духовный баланс в каждом человеке. Его замечания и, если можно так выразиться, диагнозы мистическим образом тесно переплетались с нашими открытиями в паттернинге, каждое слово попадало точно в цель. Точно неизвестно, что он делал с нами, какую магию применял, но одно сказать могу точно: народ преобразился до неузнаваемости.

 
 
 

Продолжается процесс глубинной трансформации, еще глубже, все круче и круче трансформируемся. Что день грядущий нам готовит?

 
23.08.

Ну вот, докопались до исходных пресуппозиций и ограничивающих стрержневых убеждений. Это глубоко системные вещи, неподдающиеся линейному описанию. Невозможно дать универсальный рецепт работы с ограничивающим убеждением клиента. Это система взаимосвязей между энергетическим отклонением или выражением паттерна в теле, первичными полярностями или противоположностями человека и эпистемологическим смешением. И сейчас мы пытаемся понять систему каждого из нас.

 
 

Питер специально разбил нас на смешанные группы, чтобы мы работали не только в своей привычной среде, но и пробовали свои силы, так сказать, на международном уровне. И, как всегда, оказался прав. Мы работаем, не покладая рук, иногда засиживаясь до ночи, а потом еще делимся впечатлениями с нашими, в общем, голова загружена по самое не могу. Поэтому вечерняя активность просто необходима. И мы отрываемся по полной программе, чтобы прочистить мозги и зарядиться энергией для следующего сложного дня.

 
24.08.

Испытание за испытанием. Сегодня работаем с фокусами языка, то есть тренируемся расшатывать убеждения. Очень интересная, но в то же время сложная работа, требующая максимальной концентрации и раппорта. На первый взгляд все просто: есть структура – отрабатывай себе в разных вариантах умение «подрывания» убеждения. Да не тут-то было. Ведь необходим полный раппорт, а то можно не расшатать, а наоборот, укрепить ограничивающие убеждения, и придется начинать все заново.

Сегодня день вообще отличается упорной работой. Демонстрации длятся по 2 – 3 часа, про обед и ужин уже вовсе забыли. Но как интересно! И как я люблю это чувство азарта, когда ты стоишь перед труднейшей задачей понять всю глубину человека, и тогда не хочется ни есть, ни пить, пока не скажешь: «Эврика! Нашел!».

И сегодня же мы завершаем процесс ре-паттернинга, работаем на сознательном  и бессознательном уровнях, и это высший пилотаж, потому что мы затрагиваем целостность человека и содействуем преодолению его старого паттерна через сознательную работу и мощную поддержку бессознательного. Можно сказать, что это квинтессенция не только этих двух недель работы, но и всего нашего прошлого опыта, знаний и интуиции.

 Обратная связь от этой работы в осознании того, что мы в начале пути, которому нет конца, только другие уровни мастерства.

 
25.08.

Последний день и очень грустно расставаться. Очень. Наверное, не преувеличу, если скажу, каждый оставил здесь частичку своего сердца. И навсегда мы запомним волшебство этого маленького острова, мудрость и заботу Питера и атмосферу Любви, которая постоянно присутствовала на этом семинаре. Спасибо, Питер, за то, что ты есть, за то, что мы стали лучше и счастливее, за то, что помог найти каждому свой путь, соединиться со своей внутренней правдой и получать удовольствие от жизни такой, какая она есть!

До новых встреч, Бали, друзья, Питер! Мы обязательно вернемся, другими и все такими же!

 
 

Комментарии к статье

Комментариев пока нет, станьте первым.

Новый комментарий

Представьтесь:
  
Текст комментария:
Введите код в картинке:    Protected by FormShield

С каким цветом у вас ассоциируется эта статья?

Находки посетителей psycho.ru:
Оцените статью:
Автор:
Психология и бизнес online
Дата публикации на сайте: 05.07.2008

← Эффективность: способы ее определения и достижения Враг внутри →

Последние поступления:

Измерения культуры
Результаты исследования культуры "русских американцев" показывают, что специфика национальной культуры – скорее в среде, которая доминирует в обществе, нежели в людях. А огромная «дистанция власти» - не следствие «не того народа», а в большей степени результат «не той власти», потому что при другой власти тот же народ достаточно быстро становится культурно иным.

Спать или руководить?
Со стороны кажется, что жизнь руководителя – сказка. Полномочия, высокая степень свободы, хороший заработок. И почти незаметно, что внутри это и огромная ответственность, и стресс, и намного больший объем работы. Удар по здоровью. Но правда ли необходимо выбирать между директорским креслом и крепким здоровьем? Или можно быть эффективным управленцем, и при этом замечательно себя чувствовать, быть в тонусе, высыпаться?
EuropeanValuesStudy: Счастье вдруг, в тишине, постучалось в двери…
В результате исследований European Values Study, выявлено, что показатель счастья выше в странах, характеризующихся верховенством закона, свободой, гражданским обществом, культурным многообразием и современностью (образование, технологии, урбанизация). Вместе с материальным комфортом, эти факторы объясняют большинство различий «счастливости» среди стран.
Эго-состояния в общении: распознавание скрытых мотивов
Между партнерами по общению всегда есть незримая, однако хорошо ощутимая дистанция. Ее можно сравнить с расположением партнеров по вертикальной оси в пространстве общения. Партнер, который «давит», располагается на ней выше, а партнеры, ведущие разговор «на равных», — на одном уровне. Если каждый из партнеров стремится оказаться «выше», происходит конфликт. Такие позиции в общении видный теоретик театра П.М. Ершов назвал «пристройкой сверху», «пристройкой снизу», «пристройкой рядом»
Топ-10 потребительских тенденций на 2012 год
Сегодня наша индивидуальность складывается в том числе и из таких «компонентов», как вес собственного тела, статус во всемирной сети, «зеленые» взгляды и отношение к реалити-проектам - и это также касается стран с развивающейся экономикой

Лучшее:

Что подумает сосед Василий?
Каждому второму сельскому жителю Белгородской области не нужен тyалет в доме, 28% не видят необходимости в дyше, 35% - в легковом автомобиле. Чем мотивировать таких тружеников?
Продвинутые менеджеры похожи на продавцов гербалайфа
Российские управленцы хорошо усвоили только одно правило эффективного менеджмента - внутреннюю готовность уволить сто процентов персонала...
Сетикет - Этикет электронной почты или правила написания электронного письма
Сегодня довольно сложно найти компанию, которая в своей практике межличностных коммуникаций не использовала достижения НТП: электронную почту, ICQ, факс, мобильную связь. И если, мы в большей степени имеем представление о правилах деловой переписки, телефонного разговора, то о том, как вести себя в сети Интернет, мало кто имеет представление. А ведь, и здесь существуют определенные правила этикета, которые регламентируются «Сетикетом» (Netiquette)
Влияние культуры на организационную эффективность
Влияние культуры на организационную эффективность определяется прежде всего ее соответствием общей стратегии организации. Выделяются несколько подходов к  проблеме несовместимости стратегии и культуры в организации
Измерения культуры
Результаты исследования культуры "русских американцев" показывают, что специфика национальной культуры – скорее в среде, которая доминирует в обществе, нежели в людях. А огромная «дистанция власти» - не следствие «не того народа», а в большей степени результат «не той власти», потому что при другой власти тот же народ достаточно быстро становится культурно иным.

Психология управления
Корпоративные ценности Видение Миссия
Лидерство
Психология принятия решений
Стратегическое планирование и управление
Тайм менеджмент
Эффективность руководителя

Управление персоналом
Мотивация и стимулирование персонала
Обучение персонала и планирование карьеры
Организационная культура
Оценка персонала
Профессиональный подбор и отбор персонала
Система управления персоналом
Психологические технологии
Маркетинговые исследования
Психология продаж
Психология рекламы
Социальный маркетинг

Маркетинг
Деловое общение
Консультирование
Коучинг
Нейролингвистическое программирование
Психодиагностика
Психологические теории
Развитие личности
Тренинги

Все статьи о психологии и бизнесе
Все продукты компании
© 1992—2012 «Психология и бизнес онлайн»
Телефон и факс: +7 (495) 633-25-35
Адрес: г. Москва, Шлюзовая набережная, дом 2/1, строение 4