Открытый тренинг
в ИКМ НИУ ВШЭ

08—09 октября 2016

Суббота—воскрсенье, начало в 10:00

Фотография лектора
Тренинг ведет:

Ниесов Игорь Владимирович

  • Место проведения:

    г. Москва, ул. Мясницкая, д. 20

  • Стоимость:

    19 000 руб.

    17 000 руб. для слушателей и выпускников ИКМ.

  • Выдаваемые документы:

    Удостоверение о повышении квалифиации.

Сегодня основной ресурс компаний — это невостребованная внутренняя энергия сотрудников. Раскрытие потенциала человека с помощью инструментов интерактивного менеджмента способно создать вовлеченность, интерес, мотивацию, обеспечить высокую продуктивность — как самого руководителя, так и его команды.

Что вы узнаете:

  • Изучите, как устроена мотивация (by Z.Fraud, C.Hull, E.Mayo, A.Maslow, B.Skinner);
  • Познакомитесь с удивительной по глубине и практичности психоаналитической моделью мотивации (K.Horney);
  • Отработаете до уровня автоматизма «фокусы языка» — набор лингвистических приёмов для изменения убеждений;
  • Изучите «рефлексивную обратную связь» и другие эффективные техники из арсенала трансформационного коучинга (by R.Dilts, J.Ardui);
  • Обретете уверенность и самоконтроль в сложных ситуациях управленческого взаимодействия.

О программе

На кого рассчитан курс:

  • Руководители компаний и подразделений, нацеленные на построение бизнеса «через людей»;
  • Всех, кто стремится освоить наиболее эффективные инструменты мотивирующего управления.

Чтобы овладеть искусством профессиональной коммуникации для работы с мотивацией, руководителю нужны три основные вещи:

  • 1

    Знать, как устроена мотивация и психология поступков человека.

  • 2

    Влиять на установки, ценности и даже роли, которые определяют поведение человека.

  • 3

    Видеть, с кем ты имеешь дело.

Тренинг «Профессиональные коммуникации руководителя: управление мотивацией и продуктивностью» обогащает арсенал руководителя коммуникативными приемами влияния на людей и их установки. Слушатели овладевают техниками чтения эмоциональных состояний и изменения тех убеждений, которые не позволяют людям демонстрировать требуемое поведение и достигать результатов, на которые они потенциально способны.

Освоение приемов профессиональной коммуникации приводит руководителя к пониманию необъяснимой порой логики поступков, помогает выбирать оптимальный для каждого подчиненного способ мотивации, добиваться максимальной продуктивности, вовлеченности, ответственности, качества действий.

Впервые на тренинге будет представлено решение задачи трансформации конкретного человека под требования организации – алгоритм приведения установок личности в соответствие культуре компании.

Будет рассмотрена методика формирования мотивации на личностные изменения. Эта методика фокусируется на выявлении индивидуальных особенностей личности и её комплементарных качеств. С помощью техник коучинга и НЛП она позволяет диагностировать те качества и установки личности, которые являются её сильной стороной и соответствуют предъявляемым требованиям.

Она же помогает находить те зоны, которые противоречат желаемой культуре и правилам организации. Предъявление человеку задачи развития как возможности выйти за рамки привычного себя, снять самоограничения и расшириться, создает мотивирующий вызов и стремление к изменениям.

Далее с помощью системы регулярных тренировок, подкрепляемых специальными приемами мотивации и контроля, становится возможным скорректировать состояния, установки и ролевые модели, лежащие в основе нежелательного поведения.

Все техники и приёмы иллюстрируются конкретными случаями изменений в руководителях, достигнутыми в ходе реализуемых проектов по развитию корпоративных культур и раскрытию человеческого потенциала организаций.

Как это было в прошлый раз

Отзывы участников

Матрица мотивации экономит время, она дает понять, что и когда делать. Это рабочий инструмент.

Денис

Скажу кратко: «Технологичность. Систематизация. Конкретизация.»

Елена

Нужно заставлять себя думать, анализировать, чтобы прийти к осознанию того, что ты делаешь, чтобы в работе действовать не формально, а осознанно.

Лина

Душа обязана трудиться. Думать, как балансировать, как этот баланс удержать в разных ситуациях.

Анастасия

Регистрация

Регистрация по тел. +7 (495) 628-90-00, +7 (495) 621-74-23 – Елена Грушина и +7 (495) 177-45-16 – Захарова Марина