|
Тренинг посвящен развитию мастерства принятия эффективных решений - своевременных и умных, а также развитию управленческой мудрости и проницательности, основанной на системном мышлении, целостном видении и комплексном анализе проблемного пространства бизнеса.
Для обеспечения слаженной работы управленческой команды, направленной на достижение стратегических целей компании, необходимо единое понимание корпоративной стратегии и корпоративных ценностей её топ-менеджерами. Таким образом, осознание проблемного поля компании и принятие системных управленческих решений будет опираться на стратегические корпоративные ценности и цели компании, что многократно усилит их эффективность.
Цель тренинга
Повышение эффективности управленческих решений за счет выработки единого видения стратегических целей и задач, практического овладения навыками системного мышления и современными подходами к реализации корпоративной стратегии.
Задачи тренинга
- Овладение ключевыми навыками целостного и стратегического мышления в организационном управлении для повышения эффективности деятельности руководителей компании.
- Развитие проницательности, основанной на системном мышлении, целостном видении и комплексном анализе проблемного пространства бизнеса.
Формируемые навыки и инструменты
Освоение приемов сбора и анализа информации и выработки решений, основанные на использовании закономерностей поведения сложных систем.
Освоение основных принципов системного мышления и моделирования.
Постановка целей и планирование их достижения. Работа с системой целей.
Интуиция как фактор профессиональной успешности менеджера.
Некоторые топики тренинга
Управление целями в менеджменте. Основные подходы и концепции. Ключевые навыки, необходимые для успешного управления. Организация (коллектив) как сложная система. Проницательность и интуиция. Техники развития интуиции. Анализ и синтез управленческой информации. Свойства сложных систем: синергия, структура и перенос, гомеостаз и сопротивление изменению, принцип рычага, побочный эффект, предел роста в структуре, обратная связь. Самообучающиеся организации и их основные характеристикиМодели и методы принятия качественных управленческих решений и прогнозирования последствий (эффектов). Практическая отработка моделей и принципов системного мышления для диагностики системы управления и анализа системы целей. Уровни управления организацией. Миссия и видение организации. Система ценностей. Стратегии в принятии управленческих решений. От стратегии - к конкретным действиям.
Технология обучения
Обучение проводится в форме интенсивного тренинга практических навыков с применением активных форм – специальных кейсов, ролевых игр, упражнений в малых группах, групповых дискуссий и пр. Каждый участник проходит предварительную оценку личных качеств, влияющих на по оптимальному использованию своих сильных сторон и по зонам, необходимым для развития.
Заказать тренинг
Оценить свое умение анализировать проблемы и принимать управленческие решения вы можете с помощью методики KPMI, а если у вас есть желание более подробно и детально поработать с этим умением, Вы можете воспользоваться услугами трансформационного коучинга.
Длительность тренинга – 2 дня (16 часов).
Ориентировочная стоимость одного дня тренинга для корпоративных программ составляет 2000 у.е.
|