О Конференции
 Конференция "Конкурентоспособный менеджмент", ежегодно проводимая в стенах Государственного университета – Высшей школе экономики, ориентирована на руководителей предприятий и специалистов, занимающихся развитием организаций и их человеческого капитала.
Цель Конференции - соединить необходимые бизнесу аналитические технологии с реальной практикой менеджмента. Предметом Конференции "Конкурентоспособный менеджмент" являются инструменты повышения эффективности руководителей, их обучения и развития, технологии создания управленческих команд, нацеленные на построение современного конкурентоспособного менеджмента организации.
Конференции прошлых лет
2006 г.  «Новые технологии обучения и развития руководителей»
В работе Конференции приняло участие более 100 топ-менеджеров, директоров по персоналу и развитию, тренеров и практикующих коучей. Наряду с тем, что на Конференции рассматривалось множество актуальных проблем обучения руководителей, большинство докладов было посвящено применению коучинга как эффективной технологии развития менеджмента. В них освещались психологические аспекты работы с первыми лицами, методология персонального сопровождения, а также конкретные технологии коучинга для топ-руководителей.
2007 г. "Личная эффективность руководителя и развитие бизнеса"
 Конференция 2007 года была посвящена вопросам повышения эффективности руководителей и развития лидерских компетенций. Основные темы, которые обсуждались на конференции:
• «Как превратить знания в стоимость». Чему учить топ-менеджеров и специалистов по развитию бизнеса.
• «Лидерство на основе коучинга». Специфика ведущих европейских программ подготовки руководителей.
• «Феномен успешности». Индивидуальные особенности первого лица.
• «ТОП-коучинг: прямая и реальная угроза». Индивидуальное консультирование первых лиц.
• Как оценить потенциал и оптимальные зоны развития менеджера.
2008 г. "Стратегия организационного развития и практики HR"
Предметом рассмотрения в 2008 году стали инструменты и технологии работы с персоналом, обеспечивающие разработку и реализацию стратегии развития бизнеса и её трансляцию в стратегию HR. Актуальные темы Конференции 2008 года:
• Как помочь акционерам выработать видение и стратегические цели • Как сделать стратегию вдохновляющей идеей для топ-менеджеров и сотрудников • Как запустить процессы изменений и минимизировать сопротивление • Кросс-культурные различия коллективов при слиянии бизнесов – источник конфликта или стратегическое преимущество
СМИ о конференции 2009 года:
20.03.2008 Вдохновленные стратегическим видением. Видеорепортаж.
24.03.2008 Как HR-службы компании делят работу с кадровыми агенствами
2010 г. "Через внутренние коммуникации - к лояльному клиенту"
Предметом V Конференции стали инструменты управления лояльностью, относящиеся к идеологии, системам мотивации и обучения, технологиям продаж и обслуживания, к внутрикорпоративным отношениям и компетенциям руководителей, а также вопросы построения оптимальной организационной структуры.
• Природа и структура лояльности – прагматический подход и российская специфика.
• Как «внутренняя» лояльность влияет на «внешнюю».
• Как перевести «правильную» стратегию в клиентоориентированное поведение.
• Какие изменения в структуре полезны для повышения лояльности.
• На каких KPI должна строиться «клиентоориентированная мотивация».
• Как вырастить «лояльного» руководителя.
Инфоспонсоры:
  
  
  
|