Международная программа системной подготовки коучей "Искусство коучинга и Лидерство"
Способствовать изменениям, научению и росту в себе и других...
«Сегодняшнее состояние творческой мысли и креативности в сфере практической психологии,
индивидуального и бизнес-консультирования можно было бы назвать вялотекущим,
если бы не феномен Питера Врицы - основателя системного НЛП,
который раз удивляющего своей глубиной, действенностью и
непредсказуемостью».
Из отзыва о семинаре Питера Врицы «Путь Лидера».
Обучающий курс «Искусство Коучинга и Лидерство» – это первая в России программа системной подготовки коучей, которую будет вести Питер Врица – один из самых эффективных мировых тренеров, признанный специалист в области системного и стратегического мышления в бизнесе. Специальные пояснения к содержанию курса можно прочитать в статье автора "Коучинг, лидерство и самораскрытие".
Цель курса
Овладение методологией и инструментами трансформационного коучинга как передовой технологии менеджмента и консалтинга.
Результат
Развитие скрытого потенциала и преодоление ограничивающих привычек мышления отдельных людей и целых команд, стимулируя естественную синергию качества действий и внутреннего равновесия.
Диплом государственного образца о повышении квалификации в области акмеологии и психологии профессиональной деятельности.
Технологии
Модели и методы нейро-лингвистического программирования (НЛП), эриксоновского гипноза, психолингвистики и психосемантики.
Уникальные авторские технологии личностного развития, основанные на сочетании современной западной психологии с моделями традиционной культуры о. Бали.
Особенности курса
Содержание курса основывается на модели саморазвития, разработанной Питером Врицей и Яном Арду и описанной ими в их книге "Когда качество действия встречается с центровкой. Компас для коучей"
Дается описание целостной психологической структуры саморазвития - пополняемой и расширяемой - как новыми техниками НЛП, так и психотехниками из других разделов практической психологии.
Это цельный и, наверное, самый насыщенный курс, методическое обеспечение которого базируется не только на теоретических разработках автора, но, в значительной степени, на практике консультирования во многих компаниях с мировым именем («Би-Би-Си», «Бритиш Петролеум», «Форд», «Тескос», «Банк Барклай»).
Длительность и форма проведения
Продолжительность курса - 288 академических часов, включающих три уровня. Каждый уровень состоит из двух сессий, продолжительностью 6 дней каждая. Сессии будут проводиться 1 раз в 3 месяца на выезде - в одном из замечательных подмосковных пансионатов.
Продолжается набор в группу обучения 2012.
Уровень I. Изменение
- Базовые пресуппозиции для эффективного коучинга.
- Пять основ изменений: внимание, намерение, действие, непосредственность и осознанвание.
- Развитие внимания: системы органов чувств, умения наблюдать, язык тела (модель B.A.G.E.L.)
- Непосредственность и центровка: улучшение личностной конгруэнтности
- Необходимые элементы общения: установление и поддержание раппорта с клиентом
- Активное слушание
- Обнаружение и использование клиентских паттернов языка влияния. Уточнение и метамодель; сенсорные предикаты, введение в искусство задавания вопросов.
- Конкретизация намерения определение осуществимых результатов и стратегии их достижения.
- Паттерны совершенства: внутренние паттерны Намерения, Внимания и Действия (ментальные и поведенческие «стратегии»; модель R.O.L.E.)
- Улучшение выработки решений, памяти, мотивации, творчества и простого научения; порождение нового и более эффективного поведения. Диснеевская стратегия творчества
- Язык влияния (Милтон-модель), обнаружение и использование критериев принятия решений других людей.
- Полная стратегия для формулировки и достижения результатов.
Уровень II. Развертывание совершенства
Сессия 1. Коучинг и моделирование (9 - 14 апреля 2012)
- Процесс научения: создание паттернов; моделирование и применение; уровни научения: поверхностное и глубинное научение;
- Природа паттерна и роль создание паттернов в научении;
- Холистическое мышление и работа коуча.
- Многоуровневое мышление и множественные точки зрения при создании паттернов и моделировании.
- Освоение проблемного пространства клиента и прояснение целей развития посредством модели SCORE
- Моделирование способностей
Сессия 2. Работа с убеждениями (11 - 16 июня 2012)
- Природа и влияние убеждений;
- Убеждения и организующие принципы, поддерживающие и способности и ограничения.
- Работа с убеждениями в диалоге: паттерны фокусов языка.
- Вопросы на выявление паттернов, нахождение эпистемологической ошибки и принятие нового понимания.
- Ориентирование мышления и поведения (метапрограммы).
- Освобождение от вредных паттернов прошлого с реимпринтингом
Уровень III. Мастер-класс коучинга
Сессия 1. Действие в центровке (18 - 23 сентября 2012)
- Коучинг и моделирование: настройка на Хореографию человека или системы;
- Искусство переделки паттернов: холистическая работа с Природой и структура стержневых паттернов – первичное утверждение или полярность, энергетические отклонения в теле, первичное предположение.
- Выявление и разрешение первичных полярностей для естественного развертывания изменения, научения и роста.
Сессия 2. Естественный рост (17 - 22 ноября 2012)
- Расширение процесса развития.
- Предоставление высококачественной обратной связи
- Развитие порождающего паттерна для естественной поддержки дальнейшего научения и роста клиента
- Создание контекста, в котором способности могут проявиться естественным образом.
- Компас пути развития как карта и путеводитель для коучинга
- Завершающая интеграция и оценка. Сертификация
Сертификация коучей
По окончании курса слушатели проходят сертификацию и получают сертификат Международной Академии Трансформационного коучинга и Лидерства (IATCL) международного образца, соответствующего их умениям и навыкам уровня.
Стоимость и место проведения
Стоимость участия в каждой из 5-ти сессий I, II и III уровней - 25000 рублей, VI сессия 30000.00
Сессии проходят в одном из лучших пансионатов Подмосковья.
Контактная информация
Тел. (495) 633-25-35, электронная почта office@psycho.ru
Дудыкина Наталья – менеджер проекта
|