На главную
+7 (495) 633-25-35
 

Цветные иллюзии. Макс Люшер против популяризаторов его идей

 
 

Информация psycho.ru

 
Событие
Влияние на жизненные паттерны клиента
6-я заключительная сессия системной программы профессиональной подготовки коучей "Искусство коучинга и Лидерство"
Опрос
Можете ли Вы стать лидером?



Автор знаменитого теста цветовой диагностики 79-летний Макс Люшер в мае собирается приехать в Москву и начать судебное разбирательство по поводу незаконного использования его методики в России. По мнению Люшера, здесь не только нарушают авторские права, но и сильно искажают сам тест, что делает его бесполезным инструментом.

"О широком распространении в России абсолютно ложных и бессмысленных вариаций на тему моего теста я узнал несколько лет назад от российских коллег из компании SHL", - сказал Макс Люшер "Ведомостям".

Профессор психологии из Швейцарии Макс Люшер - один из гуру цветовой психодиагностики. Он разработал свой цветовой тест еще в 40-х гг. В течение шести лет Люшер изучал цветовые предпочтения почти 37 000 людей с разными психоэмоциональными особенностями. Таким образом он протестировал более 4500 разных оттенков.

Тест Люшера помогает выявить, например, мотивацию к достижению цели, силу воли, склонность к депрессии, умение держать дистанцию, авторитарность, способность мыслить стратегически. В ходе теста испытуемый по очереди выбирает из таблицы наиболее предпочтительные оттенки цветов, а потом делает это еще раз уже в обратном порядке. Тест Люшера входит в число самых популярных наряду с такими методиками, как MMPI, Кетелл, тест Роршаха, которые используют в том числе для оценки персонала.

Привлекательность психологического теста может сослужить ему плохую службу. Его начинают активно тиражировать, популяризировать, в результате чего тест иногда меняется до неузнаваемости и в итоге обесценивается. Тесту Люшера досталось изрядно. К примеру, в издательстве "Эксмо" только в 2002 г. выпустили тиражом 9000 экземпляров книгу "Цветовой тест Люшера" под авторством самого профессора. По словам Елены Шиковой, руководителя департамента оценки персонала SHL, которая представляет интересы Люшера в России, эта книга - вольный перевод его трудов, напечатанный без разрешения автора. Финансовый директор "Эксмо" Олег Быстрицкий отказался прокомментировать это заявление, сославшись на то, что не уполномочен отвечать на вопросы журналистов. Руководитель пресс-службы издательства "Эксмо" Елена Осипова также отказалась от комментариев по этому вопросу.

Питерская компания "Иматон" также выпускает и продает методики (книги, компьютерные программы) , именуемые тестом Люшера и, по словам Шиковой, тоже не обладает законными правами на это. В компании "Иматон" не стали комментировать ситуацию, сославшись на занятость.

По словам Елены Шиковой, профессор уже выиграл несколько дел, связанных с нарушением его авторских прав в Европе, в частности одно из них - в Швейцарии против своей бывшей ученицы. Три года назад бельгийский предприниматель, на интернет-сайте которого был вывешен тест Люшера, выплатил автору методики в качестве компенсации 24 000 гульденов. "Один из последних случаев: ученый из Университета Сантьяго (Чили) опубликовал его книгу, нарушив авторские права, и в результате судебных разбирательств был уволен из университета", - рассказала Шикова.

Чем обернется борьба Люшера в России, пока прогнозировать трудно. "В России с точки зрения авторского права ему [Люшеру] ловить нечего", - убежден Вадим Усков, директор юридической компании "Усков и партнеры", которая специализируется на интеллектуальной собственности. У нас авторское право не распространяется на концепции, методы, открытия, принципы, факты, о чем говорится в пункте 4 статьи 6 закона об авторском праве.

Самого Люшера в данной истории больше всего беспокоит искажение его методики - цвета в тиражируемых книгах, выходящих под его именем, значительно отличаются от оригинала. Да и в целом тест Люшера - это вовсе не растиражированная в России таблица из восьми цветов. Это книга с 23 специально подобранными цветами, которые составляют 81 сочетание. "Повторения цветов нужны для того, чтобы определить, насколько устойчивы цветовые предпочтения человека, - поясняет Люшер, - а толкование, интерпретация результатов проводится по особой формуле и зависит от силы индивидуального предпочтения каждого из цветов".

Негодование Люшера разделяют российские специалисты по психодиагностике. "В Москве я знаю несколько человек, которые владеют тонкой методикой Люшера, в основном же это профанация метода", - убеждена Татьяна Готлиб, директор программы психологической диагностики компании "ММ класс".

Макс Люшер написал гневные письма в издательство "Эксмо" и компанию "Иматон", в которых говорится о нарушении его авторских прав. Похожее письмо получила и Людмила Собчик, научный сотрудник Государственного научного центра социальной и судебной психиатрии им. Сербского, автор многочисленных книг, посвященных тесту Люшера.

"Жаль, что Люшер воспринимает как плагиат популяризацию и глубокий анализ его метода", - сказала "Ведомостям" Собчик, которая занимается цветовой психодиагностикой с 70-х гг. Собчик считает, что она адаптировала цветовой тест Люшера к современности, внесла в него существенные поправки, основанные на опыте многолетних исследований. "Я не согласна с Люшером, что зеленый цвет выбирают меланхолики, - приводит пример Собчик. - Это мужественные, упрямые и способные брать на себя ответственность за принимаемые решения люди". По ее словам, язык, которым написан тест, устарел. "Например, там есть определения вроде "это человек, который жаждет разгула сладострастья", - замечает Собчик. Кстати, она адаптировала некоторые другие западные методики тестирования, которые используются для отбора персонала (тесты MMPI, Сонди). Тест Сонди - это метод портретных выборов: среди портретов разных людей выбираются наиболее симпатичные. И по итогам определяется тип личности, профессиональные и деловые качества.

Сам Люшер убежден, что использование видоизмененной методики приводит к искажению самой процедуры тестирования, а значит - и к грубым ошибкам в диагностике. В результате страдают не мошенники, а те, кого они обманывают, говорит Люшер. Ведь на основании неверных выводов решаются судьбы людей - им отказывают в работе, понижают по службе и проч.

Тесты, выявляющие психоэмоциональный статус, применяют на собеседованиях при приеме на работу или на внутренних интервью в компаниях перед повышением по службе. Цветовые и рисуночные тесты вносят свою лепту в создание психологического портрета. "Например, это известный факт, что людям с лидерскими наклонностями часто нравится черный и красный цвета, однако те, кто склонен к силовым методам, скорее предпочтут красный черному", - говорит Мельникова. Такие тесты, например очень любят в компаниях Procter & Gamble, Mars, Motorola.

"Сейчас умение решать конфликты, ставить задачи, давать отзывы о работе подчиненных и другие поведенческие черты выходят на первый план для среднего и высшего менеджмента, - считает генеральный директор HR Partners Галина Мельникова. - Ведь знаниями можно овладеть, а вот вписать в команду менеджера, скажем, эмоционально невоздержанного очень трудно". Из-за назначения человека, не умеющего строить отношения, часто уходят грамотные специалисты, распадаются команды, говорит Мельникова. Для того чтобы принять верное решение при назначении, важно правильно оценить человека, именно для этой цели служат психологические тесты.

Комментарии к статье

20.09.2010 1:11:15 M.Sclearov
Безусловно, для работы в команде знание специальности не является первостепенным. Но также первостепенным не является психоэмоциональный статус... Первостепенным критерий - это мудрость, то адекватное понимание жизненных ценностей и желание это понимание применять. Но это не всё: ещё необходима реальная, т.е. материальная заинтересованность, тогда можно ожидать реальный результат!

Новый комментарий

Представьтесь:
  
Текст комментария:
Введите код в картинке:    Protected by FormShield

С каким цветом у вас ассоциируется эта статья?

Находки посетителей psycho.ru:
Оцените статью:
Автор: Елена Горелова
Ведомости
Дата публикации на сайте: 19.03.2003

← Свидетельские показания Продвинутые менеджеры похожи на продавцов гербалайфа →

Последние поступления:

Престолонаследование
Передать бизнес по наследству не так просто, как может показаться. Сказываются то специфика отрасли, то свойственные всему российскому предпринимательству изъяны
Почему отдел продаж не продает?
Один из факторов успешного развития бизнеса в сфере B2B – активность прямых продаж. Когда этот показатель растет, компания может рассчитывать на лидирующие позиции в своей профессиональной области. В обратном случае – ставится под вопрос квалификация клиент-менеджеров. Давайте рассмотрим некоторые причины, мешающие отделу продаж выполнять его главную обязанность – продавать
Почему «война за таланты» опасна для здоровья вашей организации
Бытует мнение, ставшее популярным благодаря McKinsey & Co. и прочим, что мы ведем «войну за таланты». В области интеллектуального капитала талант имеет решающее значение, и нас уверяют, что в условиях конкуренции победят лишь те компании, которые лучше всего определят, оценят, примут на работу и удержат наиболее талантливых людей
Кто будет процветать в 2050 году?
На днях департамент глобальных исследований банка HSBC выпустил прогноз относительно того, какие экономики станут ведущими к середине нынешнего столетия. Лидером к 2050 году будет Китай, сместив США с первого на второе место, а прочие развивающиеся страны преподнесут немало сюрпризов. С подробностями — корреспондент CNN Кевин ВОЙТ
Мифы о проектном бизнесе
Старые советские инструменты управления проектами отвергнуты, а новые западные внедрить не просто. Вокруг проектного бизнеса существуют горы литературы: большие фолианты и краткие статьи. Лишь единицы из них представляют оригинальные первоисточники. Большинство других являются просто испорченной копией оригиналов. Беда в том, что при таком копировании часто исчезает здравомыслие, а на его место незаметно проникают мифы. Рассмотрим важнейшие из них

Лучшее:

Что подумает сосед Василий?
Каждому второму сельскому жителю Белгородской области не нужен тyалет в доме, 28% не видят необходимости в дyше, 35% - в легковом автомобиле. Чем мотивировать таких тружеников?
Продвинутые менеджеры похожи на продавцов гербалайфа
Российские управленцы хорошо усвоили только одно правило эффективного менеджмента - внутреннюю готовность уволить сто процентов персонала...
Сетикет - Этикет электронной почты или правила написания электронного письма
Сегодня довольно сложно найти компанию, которая в своей практике межличностных коммуникаций не использовала достижения НТП: электронную почту, ICQ, факс, мобильную связь. И если, мы в большей степени имеем представление о правилах деловой переписки, телефонного разговора, то о том, как вести себя в сети Интернет, мало кто имеет представление. А ведь, и здесь существуют определенные правила этикета, которые регламентируются «Сетикетом» (Netiquette)
Влияние культуры на организационную эффективность
Влияние культуры на организационную эффективность определяется прежде всего ее соответствием общей стратегии организации. Выделяются несколько подходов к  проблеме несовместимости стратегии и культуры в организации
Различия в языке женщин и мужчин
Мужчины и женщины говорят по-разному, и эти варианты не зависят от ситуации: почти не существует «женских ситуаций» и «мужских ситуаций», когда один и тот же человек выбирал бы вариант речи по своему желанию. Существуют основные отличия женского варианта языка от мужского. Корни этих различий лежат в несходстве воспитания и базовых ориентиров поведения. Женщина говорит иначе, чем мужчина, и слушающий умеет отличать речь женщин от речи мужчин не только по тембру голоса
Психология управления
Корпоративные ценности Видение Миссия
Лидерство
Психология принятия решений
Стратегическое планирование и управление
Тайм менеджмент
Эффективность руководителя

Управление персоналом
Мотивация и стимулирование персонала
Обучение персонала и планирование карьеры
Организационная культура
Оценка персонала
Профессиональный подбор и отбор персонала
Система управления персоналом
Психологические технологии
Маркетинговые исследования
Психология продаж
Психология рекламы
Социальный маркетинг

Маркетинг
Деловое общение
Консультирование
Коучинг
Нейролингвистическое программирование
Психодиагностика
Психологические теории
Развитие личности
Тренинги

Все статьи о психологии и бизнесе
Все продукты компании
© 1992—2012 «Психология и бизнес онлайн»
Телефон и факс: +7 (495) 633-25-35
Адрес: г. Москва, Шлюзовая набережная, дом 2/1, строение 4
Компания NAI Becar: департамент оценки в Петербурге и Москве. ;