На главную
+7 (495) 633-25-35
 

Кадровикам все чаще предлагают взятки за трудоустройство

 
 

Информация psycho.ru

 
Событие
Искусство коучинга и Лидерство
НАБОР В НОВУЮ ГРУППУ обучения международной программы подготовки пофессиональных коучей 2010-2011 г.г.
1-я сессия. Предпосылки преобразований.
Опрос
Я смотрю в будущее с оптимизмом




Чуть менее трети (29%) HR-менеджеров заявляют, что сталкивались с ситуацией, когда им предлагали взятки за трудоустройство, утверждают специалисты исследовательского центра портала Superjob.ru, опросив в октябре специалистов по персоналу 700 компаний, преимущественно среднего и малого бизнеса.

Причем 20% кадровиков утверждают, что в связи с кризисом предложение взяток (как в денежном виде, так и в виде каких бы то ни было подношений) участилось. Тем временем лишь 5% из 3000 опрошенных Superjob.ru работников признались, что у них есть опыт трудоустройства за взятку.

Из десятка менеджеров по персоналу крупных компаний, опрошенных «Ведомостями», лишь трое согласились открыто говорить на эту тему. Рузанна Граф, директор отдела по управлению персоналом Bristol-Myers Squibb, сказала, что никогда не сталкивалась с подобными случаями. Директор по работе с персоналом «Microsoft Россия» Владимир Химаныч говорит, что не слышал о предложении взяток за трудоустройство даже от своих коллег. Сергей Маляр, директор по персоналу филиала «Центральный» Х5 Retail Group, также ни разу не сталкивался со взятками за трудоустройство, хотя его коллеги рассказывали ему про мошенников, предлагавших трудоустроить за деньги. Он советует соискателям не поддаваться на подобные провокации: даже если предположить, что кадровик возьмет деньги, он не сможет гарантировать трудоустройство хотя бы потому, что назначение на должность зависит не от него одного. Утвердить кандидатуру предстоит еще отделу безопасности компании и непосредственному начальнику принимаемого работника.

Те, кто не пожелал раскрывать своего имени, рассказывали, что денег им тоже никто никогда не предлагал, однако с наступлением кризиса на собеседованиях участились случаи подношений цветов и конфет. Причем с улучшением ситуации на рынке труда (увеличение числа вакансий летом) подношения практически прекратились. Подобные подношения, по мнению кадровиков, за взятки никто не считает. Александр Казаков, заместитель гендиректора Exclusive Personnel, утверждает, что предложение взятки кадровикам — довольно рапространенное явление. По его словам, нередко взятки норовят всучить и рекрутерам, но те, как и кадровики компаний, отказываются: рекрутеры занимаются не трудоустройством, а подбором кадров для компаний. Если сегодня рекрутер предложит плохого кандидата работодателю, завтра контракт на подбор тот же работодатель поручит другому.

«В соответствии с ч. 1 ст. 290 УК РФ взяткой признается получение должностным лицом денег, ценных бумаг, иного имущества или выгод имущественного характера за действия в пользу взяткодателя или представляемых им лиц, если такие действия входят в служебные полномочия должностного лица, а равно за общее покровительство или попустительство по службе», — напоминает Роман Ларионов, юрисконсульт компании «Гарант».

Он отмечает, что согласно примечанию к ст. 285 должностными лицами признаются лица, осуществляющие функции представителя власти либо выполняющие организационно-распорядительные, административно-хозяйственные функции в государственных органах. По словам Ларинова, если HR-менеджер не является должностным лицом и работает в коммерческой организации, его действия нельзя квалифицировать как получение взятки, а значит, в отношении него уголовная ответственность применяться не может. Однако работодатель может привлечь HR-менеджера к одному из видов дисциплинарной ответственности, перечисленных в ст. 192 Трудового кодекса РФ (замечание; выговор; увольнение по соответствующим основаниям).

Другое дело, если HR-менеджер является должностным лицом и получил взятку за действия, которые входят в его служебные полномочия. В таком случае ему грозит уголовная ответственность — штраф в размере от 100 000 до 500 000 руб. или в размере зарплаты за период от одного года до трех лет либо лишение свободы на срок до пяти лет с лишением права занимать определенные должности или заниматься определенной деятельностью на срок до трех лет (часть 1 ст. 290 УК РФ).

К тому же должностному лицу, получившему взятку, может грозить лишение свободы на срок от трех до семи лет с лишением права занимать определенные должности или заниматься определенной деятельностью на срок до трех лет (часть 2 ст. 290 УК РФ). А если взятка превышает 150 000 руб. или в ходе следствия выяснится, что преступление совершено группой лиц по предварительному сговору, то такие действия наказываются лишением свободы на срок от семи до 12 лет со штрафом в размере до 1 млн руб. или в размере зарплаты за период до пяти лет (часть 4 ст. 290 УК РФ).

Комментарии к статье

Комментариев пока нет, станьте первым.

Новый комментарий

Представьтесь:
  
Текст комментария:
Введите код в картинке:    Protected by FormShield

С каким цветом у вас ассоциируется эта статья?

Находки посетителей psycho.ru:
Оцените статью:
Автор: Михаил Малыхин
Газета "Ведомости"
Дата публикации на сайте: 02.11.2009

← Итальянский синдром Честный обман: 8 самых бессовестных рекламных трюков →

Последние поступления:

Программа поведения
Сложившиеся в обществе стереотипы - мощный инструмент, дающий возможность влиять на массовое сознание. В зависимости от половой принадлежности люди исполняют различные социальные роли и действуют, исходя из определенных ментальных установок, что весьма эффективно можно использовать в PR-кампаниях
В рамках коллективного бренда
Кобрендинг - сверхмощное оружие, незаменимое в борьбе за лояльность аудитории. Так говорят маркетологи. "Больше, чем просто финансовая услуга",- обещают банкиры, продвигая кредитки, дающие скидки у компаний-партнеров. В отдельных странах это так, но еще не в России. Карточные кобренды появились у нас в 1990-х, но до сих пор это эксперименты. А в некоторых сферах у нас не то что кобрендинг, бренды - наперечет
Как давать интервью: несколько практических советов
Интервью — это возможность убедить журналиста своими аргументами, произвести на него впечатление своими знаниями и остроумием. Это еще и возможность продвинуть товар, торговую марку или компанию. Люди часто волнуются во время интервью, но большинство журналистов просто надеются получить информацию или мнения. У журналиста больший опыт интервью, чем у вас, но вы — специалист по сложному вопросу или теме. Поэтому они и хотят с вами поговорить
Проверяя на себе
Современный потребитель пристрастно изучает качество предлагаемой продукции, что добавляет работы маркетологам. Теперь, помимо рекламы и продвижения товара, они заняты созданием положительной репутации компаний и брендов
Методы развития управленческого характера
Достигнув определенного положения, человек склонен несколько снизить требования к себе. Человек как бы говорит: «Теперь можно и немного расслабиться». На словах же мы по-прежнему готовы исправно декларировать необходимость неустанного развития мастерства, а также призывать к этому окружающих. Готовность к непрерывному развитию профессионализма значат для формирования управленческой квалификации больше, чем врожденная предрасположенность. Осознание всех своих личных качеств дает нам возможность управлять ими в тех случаях, когда необдуманные действия могут привести к нежелательной для вас ситуации

Лучшее:

Что подумает сосед Василий?
Каждому второму сельскому жителю Белгородской области не нужен тyалет в доме, 28% не видят необходимости в дyше, 35% - в легковом автомобиле. Чем мотивировать таких тружеников?
Продвинутые менеджеры похожи на продавцов гербалайфа
Российские управленцы хорошо усвоили только одно правило эффективного менеджмента - внутреннюю готовность уволить сто процентов персонала...
Программа поведения
Сложившиеся в обществе стереотипы - мощный инструмент, дающий возможность влиять на массовое сознание. В зависимости от половой принадлежности люди исполняют различные социальные роли и действуют, исходя из определенных ментальных установок, что весьма эффективно можно использовать в PR-кампаниях
Влияние культуры на организационную эффективность
Влияние культуры на организационную эффективность определяется прежде всего ее соответствием общей стратегии организации. Выделяются несколько подходов к  проблеме несовместимости стратегии и культуры в организации
Научное наведение порчи с использованием техник Эриксоновского гипноза и суггестивной лингвистики
Эта статья - "бестселлер" прошлого года, которую мы по просьбам наших читателей вновь восстанавливаем на сайте. Эта статья необычна. С одной стороны она, безусловно, полезна - как описание оружия, которое могут использовать против вас. И это здорово, так как знание - сила. С другой стороны, в ее оригинале содержится значительное количество слов и фраз, способных негативно воздействовать на читателя
Психология управления
Корпоративные ценности Видение Миссия
Лидерство
Психология принятия решений
Стратегическое планирование и управление
Тайм менеджмент
Эффективность руководителя

Управление персоналом
Мотивация и стимулирование персонала
Обучение персонала и планирование карьеры
Организационная культура
Оценка персонала
Профессиональный подбор и отбор персонала
Система управления персоналом
Психологические технологии
Маркетинговые исследования
Психология продаж
Психология рекламы
Социальный маркетинг

Маркетинг
Деловое общение
Консультирование
Коучинг
Нейролингвистическое программирование
Психодиагностика
Психологические теории
Развитие личности
Тренинги

Все статьи о психологии и бизнесе
Все продукты компании
© 1992—2010 «Психология и бизнес онлайн»
Телефон и факс: +7 (495) 633-25-35
Адрес: г. Москва, Шлюзовая набережная, дом 2/1, строение 4
Стойки для цветов - стойки и вазы ;