На главную
+7 (495) 633-25-35
 

Кадровикам все чаще предлагают взятки за трудоустройство

 
 

Информация psycho.ru

 
Событие
Влияние на жизненные паттерны клиента
6-я заключительная сессия системной программы профессиональной подготовки коучей "Искусство коучинга и Лидерство"
Опрос
Можете ли Вы стать лидером?



Чуть менее трети (29%) HR-менеджеров заявляют, что сталкивались с ситуацией, когда им предлагали взятки за трудоустройство, утверждают специалисты исследовательского центра портала Superjob.ru, опросив в октябре специалистов по персоналу 700 компаний, преимущественно среднего и малого бизнеса.

Причем 20% кадровиков утверждают, что в связи с кризисом предложение взяток (как в денежном виде, так и в виде каких бы то ни было подношений) участилось. Тем временем лишь 5% из 3000 опрошенных Superjob.ru работников признались, что у них есть опыт трудоустройства за взятку.

Из десятка менеджеров по персоналу крупных компаний, опрошенных «Ведомостями», лишь трое согласились открыто говорить на эту тему. Рузанна Граф, директор отдела по управлению персоналом Bristol-Myers Squibb, сказала, что никогда не сталкивалась с подобными случаями. Директор по работе с персоналом «Microsoft Россия» Владимир Химаныч говорит, что не слышал о предложении взяток за трудоустройство даже от своих коллег. Сергей Маляр, директор по персоналу филиала «Центральный» Х5 Retail Group, также ни разу не сталкивался со взятками за трудоустройство, хотя его коллеги рассказывали ему про мошенников, предлагавших трудоустроить за деньги. Он советует соискателям не поддаваться на подобные провокации: даже если предположить, что кадровик возьмет деньги, он не сможет гарантировать трудоустройство хотя бы потому, что назначение на должность зависит не от него одного. Утвердить кандидатуру предстоит еще отделу безопасности компании и непосредственному начальнику принимаемого работника.

Те, кто не пожелал раскрывать своего имени, рассказывали, что денег им тоже никто никогда не предлагал, однако с наступлением кризиса на собеседованиях участились случаи подношений цветов и конфет. Причем с улучшением ситуации на рынке труда (увеличение числа вакансий летом) подношения практически прекратились. Подобные подношения, по мнению кадровиков, за взятки никто не считает. Александр Казаков, заместитель гендиректора Exclusive Personnel, утверждает, что предложение взятки кадровикам — довольно рапространенное явление. По его словам, нередко взятки норовят всучить и рекрутерам, но те, как и кадровики компаний, отказываются: рекрутеры занимаются не трудоустройством, а подбором кадров для компаний. Если сегодня рекрутер предложит плохого кандидата работодателю, завтра контракт на подбор тот же работодатель поручит другому.

«В соответствии с ч. 1 ст. 290 УК РФ взяткой признается получение должностным лицом денег, ценных бумаг, иного имущества или выгод имущественного характера за действия в пользу взяткодателя или представляемых им лиц, если такие действия входят в служебные полномочия должностного лица, а равно за общее покровительство или попустительство по службе», — напоминает Роман Ларионов, юрисконсульт компании «Гарант».

Он отмечает, что согласно примечанию к ст. 285 должностными лицами признаются лица, осуществляющие функции представителя власти либо выполняющие организационно-распорядительные, административно-хозяйственные функции в государственных органах. По словам Ларинова, если HR-менеджер не является должностным лицом и работает в коммерческой организации, его действия нельзя квалифицировать как получение взятки, а значит, в отношении него уголовная ответственность применяться не может. Однако работодатель может привлечь HR-менеджера к одному из видов дисциплинарной ответственности, перечисленных в ст. 192 Трудового кодекса РФ (замечание; выговор; увольнение по соответствующим основаниям).

Другое дело, если HR-менеджер является должностным лицом и получил взятку за действия, которые входят в его служебные полномочия. В таком случае ему грозит уголовная ответственность — штраф в размере от 100 000 до 500 000 руб. или в размере зарплаты за период от одного года до трех лет либо лишение свободы на срок до пяти лет с лишением права занимать определенные должности или заниматься определенной деятельностью на срок до трех лет (часть 1 ст. 290 УК РФ).

К тому же должностному лицу, получившему взятку, может грозить лишение свободы на срок от трех до семи лет с лишением права занимать определенные должности или заниматься определенной деятельностью на срок до трех лет (часть 2 ст. 290 УК РФ). А если взятка превышает 150 000 руб. или в ходе следствия выяснится, что преступление совершено группой лиц по предварительному сговору, то такие действия наказываются лишением свободы на срок от семи до 12 лет со штрафом в размере до 1 млн руб. или в размере зарплаты за период до пяти лет (часть 4 ст. 290 УК РФ).

Комментарии к статье

Комментариев пока нет, станьте первым.

Новый комментарий

Представьтесь:
  
Текст комментария:
Введите код в картинке:    Protected by FormShield

С каким цветом у вас ассоциируется эта статья?

Находки посетителей psycho.ru:
Оцените статью:
Автор: Михаил Малыхин
Газета "Ведомости"
Дата публикации на сайте: 02.11.2009

← Итальянский синдром Честный обман: 8 самых бессовестных рекламных трюков →

Последние поступления:

Престолонаследование
Передать бизнес по наследству не так просто, как может показаться. Сказываются то специфика отрасли, то свойственные всему российскому предпринимательству изъяны
Почему отдел продаж не продает?
Один из факторов успешного развития бизнеса в сфере B2B – активность прямых продаж. Когда этот показатель растет, компания может рассчитывать на лидирующие позиции в своей профессиональной области. В обратном случае – ставится под вопрос квалификация клиент-менеджеров. Давайте рассмотрим некоторые причины, мешающие отделу продаж выполнять его главную обязанность – продавать
Почему «война за таланты» опасна для здоровья вашей организации
Бытует мнение, ставшее популярным благодаря McKinsey & Co. и прочим, что мы ведем «войну за таланты». В области интеллектуального капитала талант имеет решающее значение, и нас уверяют, что в условиях конкуренции победят лишь те компании, которые лучше всего определят, оценят, примут на работу и удержат наиболее талантливых людей
Кто будет процветать в 2050 году?
На днях департамент глобальных исследований банка HSBC выпустил прогноз относительно того, какие экономики станут ведущими к середине нынешнего столетия. Лидером к 2050 году будет Китай, сместив США с первого на второе место, а прочие развивающиеся страны преподнесут немало сюрпризов. С подробностями — корреспондент CNN Кевин ВОЙТ
Мифы о проектном бизнесе
Старые советские инструменты управления проектами отвергнуты, а новые западные внедрить не просто. Вокруг проектного бизнеса существуют горы литературы: большие фолианты и краткие статьи. Лишь единицы из них представляют оригинальные первоисточники. Большинство других являются просто испорченной копией оригиналов. Беда в том, что при таком копировании часто исчезает здравомыслие, а на его место незаметно проникают мифы. Рассмотрим важнейшие из них

Лучшее:

Что подумает сосед Василий?
Каждому второму сельскому жителю Белгородской области не нужен тyалет в доме, 28% не видят необходимости в дyше, 35% - в легковом автомобиле. Чем мотивировать таких тружеников?
Продвинутые менеджеры похожи на продавцов гербалайфа
Российские управленцы хорошо усвоили только одно правило эффективного менеджмента - внутреннюю готовность уволить сто процентов персонала...
Сетикет - Этикет электронной почты или правила написания электронного письма
Сегодня довольно сложно найти компанию, которая в своей практике межличностных коммуникаций не использовала достижения НТП: электронную почту, ICQ, факс, мобильную связь. И если, мы в большей степени имеем представление о правилах деловой переписки, телефонного разговора, то о том, как вести себя в сети Интернет, мало кто имеет представление. А ведь, и здесь существуют определенные правила этикета, которые регламентируются «Сетикетом» (Netiquette)
Влияние культуры на организационную эффективность
Влияние культуры на организационную эффективность определяется прежде всего ее соответствием общей стратегии организации. Выделяются несколько подходов к  проблеме несовместимости стратегии и культуры в организации
Различия в языке женщин и мужчин
Мужчины и женщины говорят по-разному, и эти варианты не зависят от ситуации: почти не существует «женских ситуаций» и «мужских ситуаций», когда один и тот же человек выбирал бы вариант речи по своему желанию. Существуют основные отличия женского варианта языка от мужского. Корни этих различий лежат в несходстве воспитания и базовых ориентиров поведения. Женщина говорит иначе, чем мужчина, и слушающий умеет отличать речь женщин от речи мужчин не только по тембру голоса
Психология управления
Корпоративные ценности Видение Миссия
Лидерство
Психология принятия решений
Стратегическое планирование и управление
Тайм менеджмент
Эффективность руководителя

Управление персоналом
Мотивация и стимулирование персонала
Обучение персонала и планирование карьеры
Организационная культура
Оценка персонала
Профессиональный подбор и отбор персонала
Система управления персоналом
Психологические технологии
Маркетинговые исследования
Психология продаж
Психология рекламы
Социальный маркетинг

Маркетинг
Деловое общение
Консультирование
Коучинг
Нейролингвистическое программирование
Психодиагностика
Психологические теории
Развитие личности
Тренинги

Все статьи о психологии и бизнесе
Все продукты компании
© 1992—2012 «Психология и бизнес онлайн»
Телефон и факс: +7 (495) 633-25-35
Адрес: г. Москва, Шлюзовая набережная, дом 2/1, строение 4
Стойки для цветов - стойки и вазы ;