|
|
Коучинг - основной ресурс конкурентоспособности отечественного бизнеса
|
|
|
|
Информация psycho.ru
|
|
|
Событие
|
|
|
Так можно обозначить главную тему конференции «Конкурентоспособный менеджмент: новые технологии обучения и развития руководителей», которая прошла 22 июня в Москве в Бизнес-центре "Даев-Плаза". В работе Конференции приняло участие более 100 топ-менеджеров, директоров по персоналу и развитию, тренеров и практикующих коучей. Наряду с тем, что на Конференции рассматривалось множество актуальных проблем обучения руководителей, большинство докладов было посвящено применению коучинга как эффективной технологии развития менеджмента. В них освещались психологические аспекты работы с первыми лицами, методология персонального сопровождения, а также конкретные технологии коучинга для топ-руководителей.
Особый интерес у слушателей вызвали выступления директора Института коммуникационного менеджмента ГУ-ВШЭ Алексея Ситникова о связи технологий коучинга и брендинга, руководителя компании «Психология и бизнес он-лайн» Игоря Ниесова о новой методике оценки управленческого потенциала руководителей «Ключи персонального мастерства», Дмитрия Шлянчака «Практические подходы к организации обучения линейных руководителей сети универсамов «Патэрсон»», а также Сергея Ублиева «Построение механизма самообучающейся организации: опыт внедрения в российских компаниях».
С презентациями этих выступлений, а также с другими материалами Конференции можно ознакомиться на нашем сайте.
Впервые в России была представлена Международная академия трансформационного коучинга и лидерства (IATCL). На конференции присутствовали первые выпускники академии, успешно прошедшие сертификацию в начале июня 2006 года. Они получили возможность принять участие в дискуссии и поделиться практическим опытом работы коуча.
Дополнительную информацию о конференции можно получить по тел.: (495) 614-22-25, 614-23-77, 783-93-07 (Захарова Марина).
Программа Конференции:
|
ФИО
|
Должность/Организация
|
Тема выступления
|
|
Ниесов Игорь Владимирович
|
к.пс.н., Ph.D., генеральный директор компании «Психология и бизнес он-лайн»
|
«Как оценить управленческой потенциал руководителя и его команды»
|
|
Ситников Алексей Петрович
|
д.пс.н., профессор, директор ИКМ ГУ-ВШЭ, вице-президент РАСО, АКОС
|
«Коучинг и брендинг: какая связь?»
|
|
Беленко Павел Валентинович
|
старший партнер компании «Консалтинговая группа «Имикор»
|
«Каков реальный спрос на топ-менеджеров и кто поможет сделать карьеру»
|
|
Ублиев Сергей Владимирович
|
руководитель проекта «ОК Менеджмент», член АКУОР, преподаватель программ МВА в Институте Бизнеса и Делового Администрирования при АНХ
|
«Построение механизма самообучающейся организации: опыт внедрения в российских компаниях»
|
|
Алтухов Виталий Владиславович
|
ведущий сотрудник научно-методического отдела HR-Лаборатории «Гуманитарные Технологии»
|
«Диагностика эмоционального интеллекта»
|
|
С каким цветом у вас ассоциируется эта статья?
|
Находки посетителей psycho.ru:
|
|
Оцените статью:
|
|
|
|
Автор:
Psycho.ru
Дата публикации на сайте: 27.06.2006
|
|
← Недостающие компоненты пятимерного бренда
rebrending →
http://www.psycho.ru/library/2061
http://www.psycho.ru/library/2065
|
Последние поступления:
Престолонаследование
Передать бизнес по наследству не так просто, как может показаться. Сказываются то специфика отрасли, то свойственные всему российскому предпринимательству изъяны
Почему отдел продаж не продает?
Один из факторов успешного развития бизнеса в сфере B2B – активность прямых продаж. Когда этот показатель растет, компания может рассчитывать на лидирующие позиции в своей профессиональной области. В обратном случае – ставится под вопрос квалификация клиент-менеджеров. Давайте рассмотрим некоторые причины, мешающие отделу продаж выполнять его главную обязанность – продавать
Почему «война за таланты» опасна для здоровья вашей организации
Бытует мнение, ставшее популярным благодаря McKinsey & Co. и прочим, что мы ведем «войну за таланты». В области интеллектуального капитала талант имеет решающее значение, и нас уверяют, что в условиях конкуренции победят лишь те компании, которые лучше всего определят, оценят, примут на работу и удержат наиболее талантливых людей
Кто будет процветать в 2050 году?
На днях департамент глобальных исследований банка HSBC выпустил прогноз относительно того, какие экономики станут ведущими к середине нынешнего столетия. Лидером к 2050 году будет Китай, сместив США с первого на второе место, а прочие развивающиеся страны преподнесут немало сюрпризов. С подробностями — корреспондент CNN Кевин ВОЙТ
Мифы о проектном бизнесе
Старые советские инструменты управления проектами отвергнуты, а новые западные внедрить не просто. Вокруг проектного бизнеса существуют горы литературы: большие фолианты и краткие статьи. Лишь единицы из них представляют оригинальные первоисточники. Большинство других являются просто испорченной копией оригиналов. Беда в том, что при таком копировании часто исчезает здравомыслие, а на его место незаметно проникают мифы. Рассмотрим важнейшие из них
|
Лучшее:
Что подумает сосед Василий?
Каждому второму сельскому жителю Белгородской области не нужен тyалет в доме, 28% не видят необходимости в дyше, 35% - в легковом автомобиле. Чем мотивировать таких тружеников?
Сетикет - Этикет электронной почты или правила написания электронного письма
Сегодня довольно сложно найти компанию, которая в своей практике межличностных коммуникаций не использовала достижения НТП: электронную почту, ICQ, факс, мобильную связь. И если, мы в большей степени имеем представление о правилах деловой переписки, телефонного разговора, то о том, как вести себя в сети Интернет, мало кто имеет представление. А ведь, и здесь существуют определенные правила этикета, которые регламентируются «Сетикетом» (Netiquette)
Влияние культуры на организационную эффективность
Влияние культуры на организационную эффективность определяется прежде всего ее соответствием общей стратегии организации. Выделяются несколько подходов
к проблеме несовместимости стратегии и культуры в организации
Различия в языке женщин и мужчин
Мужчины и женщины говорят по-разному, и эти варианты не зависят от ситуации: почти не существует «женских ситуаций» и «мужских ситуаций», когда один и тот же человек выбирал бы вариант речи по своему желанию. Существуют основные отличия женского варианта языка от мужского. Корни этих различий лежат в несходстве воспитания и базовых ориентиров поведения. Женщина говорит иначе, чем мужчина, и слушающий умеет отличать речь женщин от речи мужчин не только по тембру голоса
|
|
|
|