На главную
+7 (495) 633-25-35
 

Природа творчества Jam Session

 
Блог niesov
21.04.2009 23:31

Чтобы получить новые идеи, мы ищем новые формы бизнес-встреч и мышления. В поисках этих новых форм творческого мышления мы обращаемся к известным аналогам коллективной импровизации. Одна из них – джазовый Jam Session. Это совместная музыкальная сессия, музыкальное действо, когда музыканты собираются и играют без особых приготовлений и определённого соглашения, импровизируя в свободном стиле в своё удовольствие. Сегодня мы провели первое мероприятие, основанное на этой идее. В чём идея?

Мы подходим к Jam Session как к объекту моделирования, чтобы повторить интересующий результат. Следуя Р.Дилтсу в моделировании в НЛП, мы рассматриваем процесс на разных логических уровнях. На уровне видения или цели Jam Session можно говорить о  «создании нового материала, нахождении подходящей аранжировки, или просто для встречи и совместной практики к удовольствию самих исполнителей….»

Пытаясь уловить суть этого действа, попробуем продолжить моделирование и выделить Пять основных принципов Jam Session, чтобы воспроизвести Jam  в нашем контексте:

Первый принцип. Уважение  Музыканты не перебивает друг друга. Каждому дают высказаться, какой бы необычной не была его интерпретация заданной темы. Каждая импровизация естественным образом вытекает из предыдущей импровизации. Музыканты подстраиваются к «истории, рассказанной коллегой» и начинают свой «рассказ», трансформируя и продолжая предыдущий. В нашем случае (дискуссии экспертов на определенную тему) это означает внимательно слушать своих коллег и начинать своё выступление с обозначения того, что вам понятна точка зрения коллег и вы уважаете её. Тут ещё, я думаю, будет полезно определение уважения как «безусловного признания суверенного права другого быть не таким, как Вы» (Эммануил Кант).

Вторая ценность или принцип - Свобода творчества  Настоящие джазисты раскованы и фантазийны. И Jam Session – уникальная возможность свободно генеририть идеи – без цензуры и оценки. В процессе креативного творчества новое может появиться в любой момент, и это предполагает не только свободный полёт фантазии, но и полную открытость и готовность к тайне, которая возможна в каждом новом сочетании звуков и мыслей. 

Нельзя получить что-то новое, заранее зная, что это будет. Единственный путь к новому – это свободная импровизация с последующим вопросом «что в этом может быть такого…» и «как это может быть связано с нашей темой…», а также «что бы это могло значить». Данные вопросы – основа для рефлексии, лежащей в основе креативности, поэтому настоятельно предлагаю их запомнить и использовать почаще. Напротив, есть и типичные способы загубить новую идею: «Это не сработает», «В реальности всё по-другому», «Мы уже пробовали это раньше», «Если бы от этого была какая-нибудь польза, то это давно уже кто-нибудь предложил…». От таких высказываний просим воздерживаться. Для усиления творческого начала полезно также стимулировать мышление метафорами, ассоциациями или просто делая перерыв, давая своему бессознательному найти решение.

Третье. Направленность  Этот принцип мы понимаем как чёткое следование заданной теме и оценка всего происходящего, всех высказываний и идей с точки зрения  приращения понимания заданной темы. Наша цель – интеллектуальная цепная реакция, ментальный ядерный синтез, способный породить новое понимание происходящего, более объёмное и более глубокое одновременно. Поэтому просьба высказываться по существу.

Четвертое. Организованность  Музыканты не злоупотребляют вниманием аудитории, потому что всем есть что сказать. Они также внимательно прислушиваются к регламенту, в данном случае к модераторам. Однако то время, которое им выделяется, они используют с полной отдачей, драйвом и именно это позволяет получать максимальное удовлетворение от их сотворчества.

 

Добавить комментарий

Комментарии пользователей

Добавить комментарий
Психология управления
Корпоративные ценности Видение Миссия
Лидерство
Психология принятия решений
Стратегическое планирование и управление
Тайм менеджмент
Эффективность руководителя

Управление персоналом
Мотивация и стимулирование персонала
Обучение персонала и планирование карьеры
Организационная культура
Оценка персонала
Профессиональный подбор и отбор персонала
Система управления персоналом
Психологические технологии
Маркетинговые исследования
Психология продаж
Психология рекламы
Социальный маркетинг

Маркетинг
Деловое общение
Консультирование
Коучинг
Нейролингвистическое программирование
Психодиагностика
Психологические теории
Развитие личности
Тренинги

Все статьи о психологии и бизнесе
Все продукты компании
© 1992—2010 «Психология и бизнес онлайн»
Телефон и факс: +7 (495) 633-25-35
Адрес: г. Москва, Шлюзовая набережная, дом 2/1, строение 4
ноутбуки ремонт ;