• Изображение раздела

    Вовлеченность

    Благодаря исследованию вовлеченности становятся понятными причины низкой мотивации сотрудников и те моменты, когда компания теряет деньги из-за проблем в «человеческом факторе». Узнать больше
  • Изображение раздела

    Корпкультура

    Культура — это то, что коллективное сознание считает «правильным». Чтобы сотрудники вели себя «правильно», нужно сформировать в их головах установки, согласно которым желаемое поведение будет «правильным». Узнать больше
  • Изображение раздела

    Развивающая оценка

    Оценка — это обратная связь, которую мы получаем извне о своих действиях и компетенциях. Качество обратной связи руководителю критическим образом влияет не только на вектор его личного развития, но и скорость развития всей организации. Узнать больше
  • Изображение раздела

    Обучение руководителей

    Мы стоим на пороге тектонического сдвига в самом подходе к обучению. Одним из элементов обучения будущего являются «тренажеры полезных привычек», которые позволяют быстро сформировать именно те навыки, которые нужны данному конкретному руководителю. Узнать больше