.01

Исследование вовлеченности и удовлетворенности

Благодаря этим исследованиям становятся понятными причины низкой вовлеченности сотрудников и те «тонкие места», где компания теряет деньги и эффективность из-за «человеческого фактора».

.02

Развитие корпоративной культуры

Бизнес должен уметь работать с ментальной и эмоциональной сферой. С тем, что находится в сердцах и головах людей. Мы умеем выявлять и влиять на установки — ментальные конструкции, составляющие основу корпоративной культуры.

.03

Формирование полезных привычек

Современные тренинги страдают недостаточной результативностью. Их эффект ограничивается приятными эмоциями и не затрагивает поведение. Чтобы обучение было результативным, оно должно включать в себя «тренажеры» полезных привычек.

.04

Оценка персонала

За 20 лет существования компании создан комплекс инструментов, помогающих решать задачи мотивации и вовлечения сотрудников быстро и качественно. Среди этих инструментов — система психодиагностики «Профессор», KPMI, сервис интернет-анкетирования и другие.

Последние поступления в библиотеку

Повышение вовлеченности персонала как первоочередная задача руководителя

Уровень, на котором компания способна «вовлечь» своих сотрудников в процесс, определяет ее внутренний успех. Однако, вовлеченность персонала за последние четыре года неизменно составляет меньше 33% согласно данным Института Гэллапа, в котором провели опрос более 80 тысяч взрослых американцев.

Искусственный интеллект — новые возможности для оценки вовлеченности

Вовлеченность сотрудников становится всё более важным показателем менеджмента. Чтобы её измерять, необходим специальный инструментарий, и увеличение значимости показателей вовлеченности требует всё более качественных способов их измерения.

Чтобы не погасло

Исследование агентства BlessingWhite показало, что во всем мире сотрудники не горят желанием работать. В решении этой проблемы никакого «своего» пути у России нет

Имидж политического деятеля и его составляющие

Людмила Викторовна Шибут давно и с успехом работает с политиками различного уровня, являясь одним из ведущих отечественных консультантов в сфере политического имиджмейкинга. Настоящая статья посвящена решению задач построения имиджа политика. Из чего «замешан» имидж политического деятеля, каковы его компоненты и «пропорции»?

Лечение вовлечением

Рассказывать истории, рисовать карты местности и выступать в любительском театре. Все эти занятия заводского клуба самодеятельности могут стать великим оружием в достижении великой цели. Но сначала надо поверить, что потребитель перестал быть королем, а главный ресурс развития компании — честность по отношению к персоналу.